Muitas vezes venho me perguntando o quanto e como as pessoas são influenciadas por outras. Na nossa vida, as influências partem de ideais de um indivíduo, que tem como objetivo alcançar algum propósito comum. Segundo Aristóteles, um dos grandes filósofos da Grécia antiga, o surgimento do mundo foi dado a partir de um “primeiro motor”, o qual seria uma mola propulsora para todas as coisas - algum tipo de fenômeno, ou coisa relacionada. Pois bem, a influência comportamental funciona basicamente dessa forma, alguém toma como base algum ideal inicial, esse ideal é repassado e dependendo do caso propagado, logo após, o propósito é tornado em interferência comportamental, ou seja, a manifestação resultante do ideal inicialmente lançado. No contexto organizacional, elencando esses fatores da influência comportamental, não é diferente, a empresa é regida por normas de conduta, além de cultura organizacional, valores, missão e visão, sendo assim, o resultado de ideais impostos por ela para o alcance de um objetivo. Dentro desse cenário, as pessoas são órgãos participativos , logo, são negativamente ou positivamente, influenciadas por outras. As influências podem refletir no comportamento emocional e produtivo dos colaboradores e dependendo da magnitude desse suposto "abalo",emocional ,o nível de desempenho do mesmo pode crescer a ritmo crescente, ou crescer a ritmo decrescente, podendo causar futuramente sérios problemas irreparáveis, na qualidade de vida do mesmo. Lembre-se que, as maiores influências na organização parte da liderança, portanto, o nível tático/gerencial e estratégico, são os responsáveis por influenciar as pessoas de modo que um ideal se torne em alcance de objetivos. Fique atento, pois além das influências benéficas, existem as más influências, e essas podem interferir no seu comportamento organizacional, desconfortando claro, seu propósito comum dentro da empresa.
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