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quinta-feira, 3 de novembro de 2011

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A Influência do Comportamento Organizacional do 'POC3' se Tratando de Desenvolvimento Empresarial


Diante aos aspectos inerentes ao comportamento organizacional, podemos destacar o planejamento referente ao desafio de muitos empresários e empreendedores chamado ‘POC3’ (planejar, organizar, controlar, coordenar e comandar). O planejamento é nada mais nada menos do que uma projeção para uma possível ação. Seguindo este contexto, a proporcionalidade dos processos de tomada de decisão, e plano de ação para almejar os propósitos comuns da empresa – objetivos organizacionais de precisão para exercer a vantagem competitiva – não são ressaltados, deixando a desejar o seu objetivo maior, que na maioria dos casos é obter o crescimento e logo após a maturidade da empresa. Como um grande desafio perante todos os procedimentos organizacionais, o planejamento, é a base da progressão de todo o corpo do negócio, ou seja, para organizar, controlar, controlar, coordenar e comandar, precisamos antecipadamente planejar, isto é, influenciar todas as partes (financeira, mercadológica, operacional), para introduzir aspectos detalhados do processo inerente ao objetivo da empresa. Sabendo que a base para os processos decisórios é o planejamento, e que para prosperar diante a um mercado extremamente competitivo, forte, e voraz se tratando em persistência, precisamos da realização de uma ação, atrelada claro, ao objetivo, além de alinhar o mesmo com o planejamento. Para melhor explicar essa pequena incógnita do POC3, costumo falar que a relação entre objetivo e planejamento são variáveis diretamente proporcionais, pois, quanto maior e delimitado o planejamento  for, menos riscos o negócio corre; Isso apenas é possível, se o comportamento e desenvolvimento das ações estratégicas estiver em consonância com o cenário mercadológico.

2 comentários:

  1. Caro Laércio, li anteriormente seu artigo, mas a postagem do meu comentário não deu certo!! Mas vamos lá... Planejamento é essencial a todas organizações e a vida "organizada" do ser humano. Vc tentar minimizar os riscos é algo que sempre devemos pensar...Mas só planejar não é suficiente, é a mesma coisa q sonhar e não transformar, não fazer valer a pena...O planejamento e a AÇÃO faz a diferença em qualquer empresa e na vida de qualquer pessoa...

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  2. com certeza professora, são dois parâmetros primordiais para o sucesso da estratégia, Planejamento + Ação = Objetivos Almeijados, ou Não, dependendo de como você trace, ou seja, os métodos de alcance de metas, os caminhos a percorrer, a mudança de cenário e de perspectiva mercadológica.

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